Consulting für NGOs / NPOs
Beratung von Gemeinnützige Einrichtungen und Organisationen
Besonders in gemeinnützigen Organisationen sind es am Ende Menschen, die eine Unternehmung erfolgreich zum Ziel führen.
Michael Heinz
Consulting für Gemeinnützige Einrichtungen und Organisationen
Gemeinnützige Einrichtungen und Organisationen wachsen häufig sehr schnell. Ihr Fokus liegt auf ihre Kerntätigkeit, ihrem spezifischen Anliegen und ihrer scharfen Vision. Durch das rasante Wachstum stellt sich irgendwann die Frage nach einer neuen Ausrichtung oder schlicht nach dem Bedarf, notwendige Bereiche der Organisation anzupassen. Hier setzt das Innovative Solution Consulting von MH1-Consulting basierend auf einem christlichen Wertesystem an. Ich arbeite seit mehr als 3 Jahrzehnten in der Situationsanalyse und Lösungsumsetzung von NGO und NPO. Dabei begleite ich aktiv die Neuausrichtungen gemeinnütziger Einrichtungen und Organisationen.
Die Lage scheint verzwickt: Interne Abhängigkeiten, die Sorge vor Komplexität und die mannigfaltigen Abhängigkeiten verhindern häufig notwendige Maßnahmen. Nutzen Sie unsere speziellen Erfahrungen zur raschen, kompetenten Lösungsfindung und -umsetzung. Unter der fachgerechten Anleitung werden Problembereiche identifiziert und Lösungsoptionen aufgezeigt. Der erste Schritt für positive Veränderung ist, kritische Bereiche zu analysieren und aufzuzeigen. Dies führt in einem zweiten und meist komplizierten Schritt dazu, sich an den richtigen Stellen zu verändern.
Bei allen Veränderungsprozessen bleibt die nachhaltige Entwicklung des Kernauftrages der Einrichtung im Fokus aller Aktivitäten. Aber ohne begleitende Prozesse zur Mitarbeiterentwicklung und Begleitung scheitern viele Ansätze am Widerstand von mittlerem Management und den Mitarbeitern. Sensibles Moderation und erfahrenes Coaching helfen allen Menschen, stärken die Organisationen gezielt und führen zu einem erfolgreichen Wandel.
Besonders in gemeinnützigen Organisationen sind es am Ende Menschen, die eine Unternehmung erfolgreich zum Ziel führen. In einem individuell zugeschnittenen Ablauf, der in allen Phasen transparent ist, binden wir alle Schlüsselpersonen systematisch in die Umsetzung von Strategien ein. Während der vorbereitenden Prozessentwicklung werden kritische Hindernisse erkannt, benannt und wenn idealerweise direkt behoben. Durch frühe Einbindung von Mitarbeitern und Mitarbeiterinnen aus verschieden Unternehmensstrukturen werden Veränderungsprozesse für alle Beteiligten nachvollziehbar und in die alltägliche Praxis verankert.
Gemeinsam mit Ihnen
- entwickele ich einen, am Ziele der Organisation orientierten, agilen und effektiven Veränderungsprozess
- sorge ich dafür, dass die zentralen Veränderungsprozesse inhaltlich bei Schlüsselpersonen im Unternehmen verstanden und umgesetzt werden.
Mit langjähriger Erfahrung in der aktiven Einbindung und Leitung von Veränderungs- Projekten, dem Begleiten von Mitarbeitern und persönliches Coaching bietet MH1-Consulting umfassende Kompetenz in der konzeptionellen Entwicklung von Lösungen und der Begleitung von Veränderungsprozessen also ein innovative Solution Coaching an
MH1 Consulting
Michael Heinz, Tannenweg 3, 35767 Breitscheid
Telefon: +49 (2777) 912 466, E-Mail: michael.heinz@mh1-consulting.de