Führungskräfte- Entwicklung: Nachhaltige Unternehmenstransformation kann nur gelingen, wenn diese vom Führungsteam eines Unternehmens getragen wird. Eine entscheidende Komponente ist die Reflektionsfähigkeit des Leitungsteams um sich schon lange vor einer Veränderung einigen kritischen Fragen zu stellen. Hat das Leitungsteam die notwendigen Kompetenten in den Bereichen technische Kompetenz, Personalführungskompetenz und strategischer / unternehmerischer Kompetenz? Mit langjähriger Erfahrung in den drei Kompetenzbereichen begleitet mh1-Consulting, basierend auf einem christlichen Wertesystem, Unternehmen in der Vorbereitung und Umsetzung einer Unternehmenstransformation. Sie profitieren aus der Erfahrung aus der verantwortlichen Entwicklung von Leitungsstrukturen neuer Geschäftsbereiche von globalen Playern wie Nokia oder Motorola genauso wie der Entwicklung von Mentorenprogrammen innerhalb von mittelständischen Unternehmen.

Agile Leitungsstrukturen: Beim Aufbau oder der Erweiterung von Führungsstrukturen in Unternehmen stellt sich immer wieder die Frage, ob leitende Positionen von innen durch Weiterentwicklung erfahrener Mitarbeiter, durch die Beförderung junger begabter Mitarbeiter oder doch durch externe Ressourcen besetzt werden sollen. Für alle internen Lösungen ist sowohl die vorhandene Leitungskompetenz sowie deren Weiterentwicklung von entscheidender Bedeutung. Im Kontext einer sich schnell verändernden Gesellschaft gilt es agile Leitungskonzepte zu entwickeln um leitungsbegabten jungen Mitarbeitern den Weg in die Führungsebene eines Unternehmens zu ermöglichen. Es gilt Macht für Entscheidungen abzugeben, Verantwortung zu teilen und dennoch an keiner Stelle die Kontrolle zu verleiren.

Vollständige Unternehmens- Digitalisierung: Laut einer Gartner-Umfrage unter Unternehmen in 15 Branchen auf der ganzen Welt werden 47% der CEOs von ihrem Vorstand aufgefordert, Fortschritte im Digitalgeschäft zu erzielen, und 56% gaben an, dass ihre digitalen Verbesserungen bereits zu einer Gewinnverbesserung geführt haben. Nahezu alle Unternehmen befinden sich bereits im oder nahe an einem Wendepunkt zur digitalen Transformation. Gerade in Technologie-getriebenen Unternehmen sind die Anforderungen für das Managementteam häufig besonders herausfordernd, da Führungskräften neben ihrer strategischen Kompetenz und einer hoher sozialen Kompetenz ein hohes Maß an technischem Wissen zugänglich sein sollte. Da besonders im Kontext der Digitalisierung, technisches Wissen im Focus steht, drohen viele Führungskräfte am Personalführungsaspekt ihrer Aufgabe zu scheitern. Standard- Beratungsmodelle können hier keine Hilfe sein. Ein vollständige Unternehmensdigitalisierung bedeutet für Führungskraft Prozesse völlig neu zu denken, innovative Geschäftsmodelle zu entwickeln und Fachbereichsgrenzen zu überwinden. MH1-Consulting bietet basierend auf umfassender technischer Kompetenz eine zukunftsorientierte und nachhaltig Begleitung von Unternehmen und Führungskräften während des Prozesses der vollständigen Unternehmensdigitalisierung an.