Referenzen

„Michael war für mich ein großartiger Mentor und hat mich in den zwei Jahren, in denen ich mit ihm gearbeitet habe, sehr unterstützt. Er trifft immer grundsätzliche Entscheidungen und kümmert sich sehr um die Menschen um ihn herum – er legt immer sein Herz in sie und geht oft über den Ruf der Pflicht hinaus, auf der Suche nach einem Win-Win-Ergebnis. “

Andrew Murray, Founder Embedded Bits Bristol

„Michael war der Alleskönner bei Metrowerks, der perfekt verstanden hat, wie man weltweite Spieler bedienen kann, ohne kleine und kreative Start-ups zu vernachlässigen.“

Guenter Z.

„Michael ist eine starke Führungskraft, die mit Leidenschaft die Ergebnisse erzielen will. Wir haben 3,5 Jahre lang zusammengearbeitet, und während dieser Zeit hat Michael viele erfolgreiche Vertriebsinitiativen bei Nokia entwickelt. “

David J.

„Vor der Begleitung durch Michael Heinz hatte ich viele theoretische Ratschläge gehört und Konzepte gelesen, wie ich die Kommunikation und Interaktion mit anderen verbessern kann. Michael Heinz ist es wirklich gelungen, alle Theorien in meine eigene Realität zu übersetzen. “

„Michael hat diese besondere Fähigkeit, unglaublich schnell eine realistische und wahre Sicht der Persönlichkeit zu bekommen. Nach ein paar Monaten habe ich täglich positive Ergebnisse im Umgang mit meinem Umfeld gesehen und fühle mich zuversichtlicher in meiner Fähigkeit, meine gegenwärtigen und zukünftigen Herausforderungen zu meistern. “

NEUSTART e.V. arbeitet seit knapp 30 Jahren als missionarisch-diakonisches Werk unter Menschen aus Randgruppen. Der Verein hat etwa 100 Mitglieder, ca. 10 haupt- und 60 ehrenamtliche Mitarbeiter.

Die Leitung des Vereins besteht aus einem Vorstand und einem Beirat. Die Mehrheit der Leitungsmitglieder arbeitet ehrenamtlich. Traditionell begründet wurde die Auswahl der Vorstandsmitglieder primär nach ihrer geistlichen und theologischen Herzenshaltung und sekundär nach ihren fachlichen Kompetenzen vorgenommen. Dies führte in einer sich sehr schnell verändernden Gesellschaft in Bezug auf die Ziele und die Entwicklung des Vereins zu Begrenzungen und zur Degeneration.

Um dieser Degeneration entgegen zu wirken wurde Michael Heinz beauftragt, die Leitung des Vereins und die einzelnen Führungskräfte zu beraten, zu entwickeln und zu ergänzen. Der Entwicklungsprozess begann im Herbst 2018 mit einer sehr treffenden Ist-Analyse des Gesamtzustandes des Werkes. Darauf folgte die Einschätzung der einzelnen Führungspersönlichkeiten mit ihren Kompetenzen und Defiziten, um Entwicklungspotential und Ergänzungsbedarf zu ermitteln.

Eine Haupterkenntnis des noch jungen Prozesses ist, dass durch fehlende Kompetenz in den Bereichen Mitarbeiterführung und kreative Entwicklung der Verein auf eine existenzbedrohende Größe geschrumpft ist. Hier war dringender Handlungsbedarf. Dem wurde umgehend durch gezielte Maßnahmen wie z.B. Mitarbeitereinstellungen entgegengewirkt. Im nächsten Schritt werden Ziele neu definiert und der Bedarf an Kompetenzen und Umfang der gewünschten Entwicklung ermittelt. So soll das Werk von der Degeneration in die Revitalisierungsphase geführt werden.

Michael Heinz zeichnet sich besonders dadurch aus, dass er Zustände rational, abstrakt und treffsicher analysieren kann. Dadurch entsteht schnell Klarheit über das was ist. Er ist ebenso zielstrebig und kompetent beim Erarbeiten von Lösungen und bei der Entwicklung eines strukturierten Prozesses, um die erarbeiteten Ziele zu erreichen.

Ganz persönlich schätze ich an Michael Heinz seine authentische, offene und klare Art zu kommunizieren – wertschätzend und ermutigend, aber auch konstruktiv kritisch und wahrhaftig. Was diese Eigenschaften noch herausragend ergänzt ist seine Ehrlichkeit und Vertrauenswürdigkeit. Nur dadurch können wir als NEUSTART-Gemeinschaft diesen notwendigen, hilfreichen aber auch schmerzhaften Veränderungsprozess gemeinsam durchführen.

Arne Thielmann, Geschäftsführer Neustart